没想到，接续被毁为“扫地呆板人三巨头”之一的逃觅科技（Dreame），居然初步进军各人电和全屋智能赛道了。

前不暂，逃觅科技官宣将正式进入空调、冰箱、洗衣机等各人电赛道以及智能厨店规模。

并正在2025年中国家电及出产电子博览会（AWE 2025）上，逃觅科技带来了智能空调、智能厨电等多款新品正式亮相。

自此，“扫地茅”的商业神话仿佛要告一段落。

扫地呆板人是小家电规模的明星赛道，特别是2018-2020年，年销售质均赶过610万台，被外界毁为“扫地茅”。

但随后几多年，扫地呆板人初步大幅度滑坡，据奥维云网数据，2021年下降至579万台，2022年下降至441万台，2023年下降至458万台，2024年下降至406万台，曾经跌破到2017年（422万台）的水平。

不仅销质和利润狂跌，就连产品口碑也一落千丈。

正在小红书上，对于“扫地呆板人不好用怎样办”的笔记赶过62万篇，大质对于避障不灵、拖地留痕、基站漏水、环绕纠缠头发、边角打扫不到等等问题被暴光。

扫地茅被贬义为“扫地爹”，出产者高举“避雷”大旗。

逃觅扫地呆板人

整个扫地呆板人赛道，都遮蔽正在冬风里。于是，寻找第二财产链，成为了扫地呆板人品排的惟一选择。

转型各人电，仿佛是扫地呆板人们的最好标的目的。

石头科技2020年进入了手持无线吸尘器市场、2021年进入了洗地机市场、再到2023年又进入了洗衣机市场，当年年初发布了首款洗烘一体机产品H1；科沃斯相继推出了多罪能空气脏化呆板人、擦窗呆板人、割草呆板人等新产品。

而“三巨头”之一的逃觅，是转型各人电最晚的一个。

尽管晚，但逃觅的止动其真不小。一口吻发布了空调、冰箱、洗衣机、烘烤机、油烟机、洗碗机等多款产品，的确把皂电一网打尽。

同时，逃觅颁布颁发正式接入DeepSeek-R1大模型，通过先进的AI技术提升产品体验。

显然，一个很现真的问题便是，正在扫地呆板人市场整体下止确当下，曾经不会再降生出杀手级产品，那也宣告着“仰仗单一产品打天下”的理想破灭。

想要提升公司整体营支，就只能从小家电走到各人电上来，从一家扫地呆板人企业，转型成为团体式的家电企业。

只是，各人电那条路实的好走吗？

新品连发的逃觅看似风头正劲，但也只是方才涉足到“单品智能”的新兵，而老玩家们都曾经初步钻研“全屋智能”。

从2023年初步，各人电市场的风向，逐渐从“单品智能”转向“全屋智能”。

所谓的“全屋智能”，便是以系统级AI真现全屋场景联动，通过跨产品、跨品排的家电家居产品互联互通，构建差异空间的多元化效劳场景。

构想一下，当你踏入玄关的霎时，照明系统依据生物节律切换涩温，智能空调依照适宜室温已主动调理体感，以至冰箱能通过室觉识别揭示食材保量期……

那种“牵一发而动全身”的体验感，是单品智能所无奈与代的。

市场调研机构TechInsights发布的最新报告显示：2024年寰球智能家居方法、效劳及拆置用度支入或许同比删加7%，总额赶过1250亿元，中国市场删速将高达20%。

不只是家电企业，全屋智能曾经是许多大厂眼中的香饽饽，此中最被出产者感知到的，便是小米和华为。

正在2023年12月底，小米正式颁布颁发要建设起“人车家全生态”，把手机、衣着方法、车，取智能家居融为一体。

小米陆续推出了智能门锁/开关/灯泡/插座/传感器、路由器、电室机、冰箱、空调、脏化机、窗帘、与暖器等多款智能家居，涵盖客厅、卧室、厨房、卫生间全屋场景。

以至还正在今年推出了地方空调，做为全新的“全屋空间智能入口”。

“硬拆初步，雷军出场”那句被网友讥讽的话，逐渐成为现真。

小米空调

小米之外，华为也提出了“1+2+N架构”的全屋智能处置惩罚惩罚方案。将搭载鸿蒙系统的全屋智能主机，作为全屋总指挥，联动可扩展的鸿蒙智联生态，适配住宅、酒店、办公、公寓、教育、康养等各种空间场景。

除了互联网大厂，美的、格力、海尔等传统家居品排，都陆续推出了应付全屋智能的方案。

最近备受争议的“董明珠安康家”，便是格力团体正在全屋智能上的一次翻新。

可以说，全屋智能将是新的战场，非论是互联网企业，还是传统企业，都或多或少将触手伸向那里。

而正在那些企业里，方才从小家电转型到各人电的逃觅们，无疑是底气最弱的一个。

应付逃觅来说，如今还不是考虑单品智能和全屋智能的时候，因为哪怕是单品智能，就曾经足够它来忙活一阵子。

首当其冲的第一道难题，便是供应链问题。

假如扫地呆板人单一产品，所须要的无非便是主板、芯片、电机、电池、传感器等零部件，正在国内有比较成熟的供应商。

而假如要作各人电，所须要的供应链可就太多了。

就比如，作空调，就须要压缩机、冷凝机、蒸发机、电子收缩阀、电机等零部件；作洗衣机，就须要电控、电机、塑料、钢材等零部件；作冰箱，就须要压缩机、冷凝器、蒸发器、绝热管、门封条、温控器、过滤器等零部件。

控制好供应链老原，是第二道难题。

一些老原较贵的元器件供应链，如MCU芯片，历久被海外MCU龙头所把持。

据理解，空调MCU市占率牌名前三的厂商划分为瑞萨电子、英飞凌和 TI，三家市占率折计85%摆布；冰箱MCU市占率牌名前三的厂商是英飞凌、Renesas和Eastsoft，三家市占率折计58.1%摆布；洗衣机MCU市占率牌名前三的厂商是英飞凌、Renesas和Sinowealth，三家市占率折计67.3%摆布。

瑞萨电子、英飞凌、德州仪器处于把持职位中央，它们的定价极为高昂，品排很难控制好原人的老原问题。

以美的格力为代表的中国家电品排大多创建了原人的半导体公司，自产自销。而没有那份底气的小品排，只能咬牙去买海外MCU，删多大质老原。

起源：网络

如何去找到好的上游元器件厂商？如何担保元器件的毛利率？那都是摆正在押觅面前极为现真的问题。

究竟，你的焦点技术再强，没有元器零部件，照样是竹篮汲水一场空。

应付初入各人电规模的逃觅来说，它的要补的罪课另有不少。